對于集成灶企業來說，消費者是集成灶產品的使用者，消費者的決策決定了企業的發展，因此，集成灶企業要懂得俘獲消費者的芳心，只有這樣才能讓產品大賣。但是，在此之前，集成灶企業需要對消費者有一定的了解，更好的細分消費群體，與消費者實現“零距離“的接觸。

　　一、明確消費目標群體

　　集成灶企業制定銷售目標的時候任務隨意分解，這是不科學的做法。歸根結底，集成灶企業要明確消費目標群體，知道到底有哪些人會使用企業的集成灶產品?明白集成灶銷量從何而來，能不能支撐銷量的完成，銷售情況的未來發展趨勢會有怎樣的變化等等，都需要分析消費群體得出結論，從而確定銷售目標。

　　二、尋找消費目標群體

　　市場經濟的大環境狀況之下，做銷售早已經過了“酒香不怕巷子深”的時代，面對著愈演愈烈的競爭環境和不斷增長的銷售壓力，如果集成灶企業天天守在終端妄想著守株待兔，坐享其成，最終守來的也只有寥寥可數的消費者。因此，集成灶企業要有針對性的尋找消費目標全體，并進行品牌推廣，給消費者提供方案或產品，消費者自然也就會對產品產生購買的信心。

　　三、管理消費目標群體

　　明確目標群體之后，合理化的管理好這些消費群體才是關鍵。集成灶企業要將消費群體進行細分，分好以后有針對性地選擇適合每一類消費群體的宣傳推廣方式。依托一家好的門店，延伸出多個進攻點，與產品相關聯的消費通路，消費渠道都是集成灶企業可以無限延伸的對象，建立起“1+N”的銷售模式，多點同時展開進攻，盡可能多的管理好每個通路的消費者，只有這樣上門來的消費者才會源源不斷!

　　總而言之，集成灶企業在確定目標消費群體之后還要善于管理，在消費者心中建立良好的口碑，增進其再次購買和進行推廣的欲望。只有這樣，集成灶企業的產品打造才算真正成功了。